“I princip sömlöst” – så fungerade övergången till det nya bolaget
Sedan den 1 februari driver Region Gävleborg Din hälsocentral AB de tidigare offentligt drivna hälso- och barnavårdscentralerna i länet. De första dagarna har i huvudsak fungerat som planerat. Bolagsledning, IT och hälsocentralsrepresentanter berättar att starten i huvudsak varit odramatisk.
– De rapporter jag får från hälsocentralerna är att det har fungerat väldigt bra, i princip sömlöst. Vi får enstaka förfrågningar från patienter som funderar kring vad bolaget är, men rent praktiskt har sjukvården löpt på precis som det är tänkt, säger Kenneth Jacobsson, vd, Region Gävleborg Din Hälsocentral AB.
När bolaget startar blir det en ny vårdgivare juridiskt. Det innebär att behörigheter och flera systemflöden behöver fungera på rätt sätt från dag ett.
–I övergången fanns det en rad tekniska anpassningar vi måste göra. Det har varit frågor som vi har fångat upp och kunnat hantera och det är ingenting som har hotat patientsäkerheten, konstaterar Kenneth.
Stort IT-arbete bakom kulisserna
Målet har varit att säkra att vårdsystemen fungerar från start, att behörigheter stämmer, och att integrationerna mellan system fortsätter fungera när åtkomst flyttas till en ny vårdgivare. Det handlar om att säkra behörigheter och systemflöden för drygt 850 användare, i nära samarbete mellan vårdverksamheter och IT-verksamheter.
– Det har varit en intensiv period och ett väldigt komplext arbete med många system. Jag är oerhört stolt över att vi kunnat leverera ett fungerande IT-stöd enligt tidplan. Vi har arbetat flera månader, lagt tusentals timmar, gått igenom hundratals system och gjort anpassningar i ungefär 45 olika system – både vårdsystem, administrativa system och e-tjänster.
Han beskriver också läget under de första dagarna som stabilt, med ett inflöde av supportärenden som varit lägre än man räknat med, samtidigt som beredskap funnits på plats dygnet runt under startperioden.
Sätra Din hälsocentral: få patientreaktioner
På Sätra din hälsocentral tycker vårdenhetschef Ahnna Halling att övergången har gått bra. Patienterna har mest varit nyfikna.
– Jag upplever att det har gått bra. Vi hade bra förberedelser innan och vi har fått mycket hjälp av diverse stödfunktioner.
Från styrelsens sida beskrev bolagets ordförande Richard Carlsson (SD) att bolagsformen ska ge tydligare ansvar, kortare beslutsvägar och bättre förutsättningar för uppföljning. Han beskrev också hur han ser på uppdraget framåt, där stabilitet, arbetsmiljö och ansvar för skattepengar lyfts som centrala delar.
– Det känns bra nu att verksamhetsövergången är genomförd och att våra hälsocentraler nu bedriver primärvård i bolagets regi. Bolagsformen ger oss bättre förutsättningar för ett närmare ledarskap, en bättre arbetsmiljö för personalen, tydligare ekonomisk uppföljning, kortare beslutsvägar och en klarare ansvarsfördelning. För mig handlar det om att skapa stabilitet och kontroll – som i slutändan är till gagn för patienterna. Samtidigt har vi ett ansvar att Gävleborgarnas skattemedel används på ett ansvarsfullt och transparent sätt.